資料介紹

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老闆特別班-１老闆的觀念與作法(上)
一、中國人是天生的老闆
二、老闆有三張嘴巴
三、老闆要不勞而獲
四、老闆是做人的
五、三本書的啟示
六、深藏不露

老闆特別班-１老闆的觀念與作法(下)
一、深藏不露
二、得到何人的『心』
三、不禁其性,不塞其源
四、老闆的任務
五、老闆的主要工作

老闆特別班-２老闆的任務(上)
一、老闆是坐轎子的人
二、老闆把人員分成三等
三、老闆要不明言
四、可靠的干部

老闆特別班-２老闆的任務(下)
一、可靠的干部
二、老闆三要
三、老闆三等級

老闆特別班-３老闆的主要工作(上)
一、老闆的主要工作
二、不貳過
三、廁所是收集情報的好地方
四、蒐集情報的原則

老闆特別班-３老闆的主要工作(下)
一、蒐集情報的原則
二、重要的觀念
三、如何當好老闆的重點
四、如何當好老闆的重點

老闆特別班-４老闆的三大目標(上)
一、老闆三大目標
二、老闆的捆仙索
三、無的領導

老闆特別班-４老闆的三大目標(下)
一、制度管理
二、管理的方法
三、有形管理
四、有人才有事
五、沒大沒小
六、有意無意
七、官樣文章

老闆特別班-５無的領導(上)
一、老闆不要馬上要求答案
二、干部給的目標要明確， 老闆給的目標要含糊
三、老闆面對的是未來未知的變化

老闆特別班-５無的領導(下)
一、老闆面對的是未來未知的變化
二、老闆的職責就是掌握市場脈動
三、老闆的觀念
四、公正而不可能公平
五、因為你要負全部的責任，所以你不能負責任

老闆特別班-６秘訣(上)
一、如何實施入股分紅
二、如何實施內部創業制度
三、部屬要辭職，老闆如何因應
四、老員工因循苟且不求成長，怎麼辦?
五、公司要變，但不要突變

老闆特別班-６秘訣(下)
一、老闆交代的事情
二、時間會改變想法
三、選對人才，減少找人的費用
四、長期買賣