導讀： 簡介: 掃描版掃描壓縮版中國企業在產業資本和金融資本的雙重夾擊之下應該如何突圍呢？答案很簡單，向金融資本方向突圍沒可能，因為我們和金融資本的水平可以說是天差地別。例如 簡介:


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　　中國企業在產業資本和金融資本的雙重夾擊之下應該如何突圍呢？答案很簡單，向金融資本方向突圍沒可能，因為我們和金融資本的水平可以說是天差地別。例如 2010年的希臘危機就是華爾街狙擊的結果。我們唯一的出路就是向產業資本要回定價權。當然這樣做還是不足夠的，我們還需要進一步的把握行業本質。那麼中國企也有沒有成功的案例可以讓我們學習呢？
　　這兩本書特別挑了幾個消費品行業，這些行業必須同時把握行業本質和產業鏈整合才能突圍。具備行業本質的企業一定是面對消費者的企業。
　　這些面對消費者的企業突圍現狀可以分成3個類型。
　　第一類：辦公文具，女鞋，運動鞋——中國企業已經成功突圍。
　　第二類：女性內衣，紅酒和茶——中國企業方向正確開始突圍。
　　第三類：照明，男裝——中國企業難以突圍,在低端生存。
　　還有些面對消費者的行業並沒有產業鏈的問題，而只有行業本質的問題，只要把握了本質就能在中國的市場生存。這些行業基本上不牽扯制造，因此產業鏈整合就不重要了，例如網絡方面的行業，也就是第4類的行業。
　　第四類：網購——只要把握行業本質，就能在中國市場生存。
　　與《郎鹹平說：我們的日子為什麼這麼難》同步上市
　　《郎鹹平：我們的日子為什麼這麼難》之企業案例篇《中國企業沒戲嗎》，Ⅰ、Ⅱ兩冊，同步上市。
　　8大案例，行業覆蓋辦公文具、女鞋、運動服飾、女士內衣、紅酒和茶、照明、男裝、網購。
　　4大類別，中國企業已經成功突圍、方向正確開始突圍、難以突圍只能在低端生存，和把握行業本質就能在中國市場生存，讓中國人群情沸騰！