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中文名: 管理：從復雜到簡單
作者: (英)西蒙·柯林森
(英)梅爾文·傑伊
譯者: 靳婷婷
圖書分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 中信出版社
書號: 9787508642642
發行時間: 2014年01月01日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容介紹：
《管理：從復雜到簡單》介紹的是復雜化是現代企業和團隊管理所面臨的最大挑戰之一。復雜化讓企業前進的腳步變得緩慢；復雜化造成的管理成本會“吃掉”10%的利潤；復雜化會讓員工的工作效率越來越低，拖沓成風……
　　
兩位倡導精簡管理的專家告訴我們：事實上，做減法的精簡管理才是卓有成效的管理方式！作者從全世界200家公司的精簡管理實踐案例中總結出精簡管理的訣竅，告訴企業管理者或團隊管理者如何通過簡化日常管理、運營流程、企業決策、產品服務等關鍵環節來消除“利潤殺手”——復雜化問題。
　　
其實，管理就是要簡單。馬上啟動你所在企業或團隊的精簡管理革命吧，它能充分釋放出你的企業、團隊和員工的潛力、創造力與贏利能力。
作者簡介：
西蒙·柯林森（Simon Collinson），雷丁大學亨利商學院教授，浙江大學客座教授，還任職於英國管理學會和英國國家經濟和社會研究委員會，也是英國華威商學院的副院長。他有20多年的執教經驗和為跨國公司做戰略、創新咨詢的經驗。他的研究成果經常發表於《時代》雜志等國際權威媒體上。
　　
梅爾文·傑伊（Melvin Jay），擁有超過25年的商業咨詢經驗，他將職業生涯的前15年花在幫助藍籌公司戰勝復雜化問題上，比如達能公司和諾華制藥。他現在依然致力於幫助世界最大的一些公司解決管理中的復雜化問題，這些公司遍及不同的行業，包括零售業、服務業、醫藥行業、金融業、技術行業等。
備注說明：
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內容截圖：

目錄:
序言
第一章
復雜化問題出現的原因與導致的後果
復雜化與簡單化
導致復雜化問題的因素
積極復雜化和消極復雜化
為什麼要關注復雜化問題？
復雜化問題可以解決嗎？
本書的使用方法
第二章
找出復雜化問題並制定簡化之策
如何缜密地診斷出復雜化問題
判斷復雜化問題的各種工具
用提問找出復雜化問題
為復雜化問題的危害“估價”
為企業制定解決復雜化問題的措施
第三章
簡化復雜化問題：企業人員
復雜化問題的根源在於人 066為什麼會把事情搞得過於復雜？
英明的領導者懂得簡單化管理
三大誘因
如何改變復雜化問題中的人為因素
從員工到企業
第四章
簡化復雜化問題：企業結構
簡單的企業與復雜的企業
你的企業何時復雜過度？
我們的相關調查結果如何？
如何簡化你的企業結構設計？
從零開始：打造全新企業結構設計
從企業結構到決策制定
第五章
簡化復雜化問題：企業決策
企業決策導致復雜化問題
決策復雜化的危害
增值：用正確的方法做正確的事
如何緩解決策復雜化問題？
決策就是簡單成功關鍵事項
如何更有效地在大企業中傳達決策內容
從企業決策到運營流程
第六章
簡化復雜化問題：運營流程
復雜流程及簡單流程
運營流程復雜化的危害
如何能簡化流程？
如何緩解企業的流程復雜化問題
從運營流程到產品服務
第七章
簡化復雜化問題：產品服務
產品服務：高成本復雜化問題的誘因
新產品服務復雜化的危害
如何解決產品服務的復雜化問題
復雜化問題：從產品服務到日常工作
第八章
簡化復雜化問題：日常工作
如何通過日常工作為企業輕松創收
積極為工作排出優先順序
簡化會議流程
簡化電子郵件、文件、會議報告等日常溝通方式
簡化管理報告
簡化日常工作就是本書的主題
致謝