中文名: 什麼是戰略
原名: Trout on Strategy
作者: 特勞特
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 中國財政經濟出版社
書號: 7500576137
發行時間: 2004年10月
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容簡介：
《什麼是戰略:摩根斯坦利所推崇的商業戰略思想》戰略要點：戰略是一個簡單，焦點明確的價值定位，換句話說，戰略是買你的產品而不是你競爭對手產品的理由。戰略：規劃，指揮大型軍事行動的科學，在和敵軍正式交鋒前調動軍隊進入最具優勢的位置（韋氏新世界詞典）。定位就是如何在顧客的心智中實施區隔，使品牌登入其中，占據一席之地。它涉及到心智如何處理信息和動作。這解釋了一種現象；企業有了全新產品之後，告訴顧客該產品不是什麼，往往要比告訴他們該產品是什麼還有效。世界上第一輛汽車當年被稱作“不用馬拉的馬車”，這個新名稱便借用了公眾心智已有的“馬車”概念，對新交通工具進行了定位。人類心智限量接收新信息，克服此障礙的另一方法是盡量讓信息看上去更像新聞。太多企業忽略了賦予商業信息新聞性。斯塔奇研究機構的研究證明，具有新聞性的標題比不具新聞性的標題更能吸引讀者。如果人們認為你要向他們傳遞重要消息，他們通常會樂意傾聽，這制造出了商業訴求機會。我們在工業時代所學的所有知識都傾向於制造越來越多的復雜性，現在有越來越多的人開始明白要簡單化而不是復雜，這是一條典型的東方智慧——最高明的智慧就是簡單。
作者介紹：
傑克·特勞特是定位之父，他於1972年在《廣告時代》上以一篇名為《定位時代》的文章提出了定位觀念。特勞特和合作者裡斯原來出自廣告界，但他們的理論廣泛適用於企業戰略，兩位提出的定位，就是指借持續，簡單的信息在顧客心智立足，占據一個位置。而最佳的效果，即是讓企業在顧客心智中擁有一個字眼，就像沃爾沃代表“安全”，英特爾代表“微處理器”。他的代表作《定位》被譽為有史以來“對美國營銷影響最大的觀念。”
內容截圖：

目錄:
第1講：戰略就是生存之道
第2講：戰略就是建立認知
第3講：就是與眾不同
第4講：戰略就是打敗對手
第5講：戰略就是選擇焦點
第6講：戰略就是追求簡單
第7講：戰略就是領導方向
第8講：戰略就是實事求事