中文名: 組織和心理契約——對工作人員的管理
作者: (英)波特·馬金
譯者: 王新超
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 北京大學出版社
書號: 9787301041239
發行時間: 2000年3月
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容簡介
　　在雇擁的契約中，有兩種類型：正式的、寫成文字的經濟性契約，以及同樣重要的，非正式的並且未寫成文字的心理性契約----人們怎樣思考自己應受到如何的對待。這兩種契約都包含有雇主和雇員的權利、義務和期望，並且說明了一方對另一方可能產生的重要影響。
　　 本書在組織的情境中討論這些問題有兩個主要的目的：一方面是為實際的管理者提供一本手冊，另一方面它也是管理課程的一本基礎性教材。為此，本書使用了一些實際的案例、自我評價練習和案例分析，對有關的理性進行解釋和發展。這也是對本書第一版《對工作中的人的管理》一書的修訂和擴充，新增加了選拔和職業發展、對變革的理解和應付、授權和自我管理，以及激勵的行為方法等章節。
　　 本書的三個作者都在曼徹斯特大學管理學院科學與技術研究所任教，這也是英國一所最優秀的研究機構。皮特·馬丁是曼徹斯特管理學院組織心理學碩士課程的教學主任。凱瑞·庫伯是英國管理學會的首屆主席。
　　 “這是MBA學生必讀的書。”----英國《職業心理學》雜志
　　 “這些例子都與管理者的實踐有關，並且也不過於簡單。有許多例子還從未在其他的教科書上被使用過。”-----英力《人事心理》雜志
　　 讀者對象：MBA和IPD學生；管理者；人事工作者。　　
內容簡介

目錄:
譯者前言
前言
緒論
工作中的心理契約
社會契約
本書的結構
第一章選拔、安置和職業
人事選拔
選拔的方法
選拔方法的使用
職業選擇和發展
21世紀的職業
第二章人格與個體差異
人格理論
角色與規范
人格或情境？
個體差異
工作態度
第三章人際間的知覺與交互作用
對他人的知覺
歸因理論
交互作用分析
第四章激勵；第五章激勵的行為取向
工作的需求理論
工作設計
管理的需求、
公平理論
第六章領導與管理風格
第七章工作中的群體動力學
第八章識別組織的問題
第九章組織變革
第十章如何應付你的上級
第十一章認識變革和應付變革
第十二章授權和自我管理；
附錄
參考文獻
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